• 柔性生产计划与排程管理
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥4800
3. 课程编号：KC106326
4. 课程内容：3. 通过案例,理解柔性,理解成本与客户满意度的关系第一部分 生产计划管理概述主题：课程总体介绍1 .培训目标陈述整
5. 热门标签：生产计划与物料风险防范与管理

• 打造卓越的产品管理体系
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥2800
3. 课程编号：KC107835
4. 课程内容：5)跨部门的产品开发团队的构成、角色定位、职责与任职要求 6)职能部门经理在产品开发中的角色定位与职责
5. 热门标签：产品研发非人力资源经理

• 华为管理分享以奋斗者为本的干部管理培训班
1. 培训天数：1天
2. 培训费用：￥1280
3. 课程编号：KC109998
4. 课程内容：第一篇：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息 二、华为文化的核心价值观解读 。
5. 热门标签：非人力资源经理非财务经理的财

• 高效能人士的七个习惯高级培训班
1. 培训天数：1天
2. 培训费用：￥1280
3. 课程编号：KC109990
4. 课程内容：这是具备卓越领导力的基础，这个习惯将使你更好地面对和接受新的挑战，承担更多的责任，实现你的即定目标。
5. 热门标签：非人力资源经理非财务经理的财

• 关键岗位的任职资格体系建设
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥3800
3. 课程编号：KC106406
4. 课程内容：公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求
5. 热门标签：培训体系建设岗位分析

• 质量零缺陷与TQM全面质量管理
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥3980
3. 课程编号：KC98964
4. 课程内容：价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经?；崦媪儆捎谥柿恳馐逗图寄懿还凰⒌闹柿课侍?，从
5. 热门标签：零缺陷质量注塑零缺陷

• 华为管理分享以奋斗者为本的干部管理
1. 培训天数：1天
2. 培训费用：￥1280
3. 课程编号：KC109988
4. 课程内容：第一篇：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读。
5. 热门标签：非人力资源经理非财务经理的财

• PPAP生产件批准程序培训课程
1. 培训天数：1天
2. 培训费用：￥1600
3. 课程编号：KC110076
4. 课程内容：汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。
5. 热门标签：TPM生产设备精益生产

• 硬件电路设计、故障定位与工程案例分析
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥2800
3. 课程编号：KC106772
4. 课程内容：方法---如何判断电路设计中：哪些部分是必须重视、并严格控制的；哪些部分的要求可以放松一些；哪些部分可以不关注
5. 热门标签：风险防范与管理媒体应对与?；?/a>

• 物联网解决方案与电信运营商应用
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥6000
3. 课程编号：KC109974
4. 课程内容：1.传统工业发展已经临近天花板 2. 工业领域面临的跨界威胁前所未有 3.第四次工业革命-引发全方位产业变革4. 新
5. 热门标签：生产计划与物料企业仓储与物流

• 生产计划与物料控制
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥3200
3. 课程编号：KC110075
4. 课程内容：生产管理者天天都在救火人手不够！材料告急??！客户催货?。?！这一切都可能是由于生产计划与物料控制环节出了问题。
5. 热门标签：生产计划与物料生产计划

• 采购流程优化、供应商管理与采购价格控制
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥3800
3. 课程编号：KC105799
4. 课程内容：第二单元、供应商的识别，筛选与调查第三单元、供应商的现场评估及核准第四单元、供应商选择和评估的注意事项
5. 热门标签：采购与供应管理采购管理流程

• 商务PowerPoint 报告设计与应用 实战培训
1. 培训天数：1天
2. 培训费用：￥1980
3. 课程编号：KC105985
4. 课程内容：注：大纲仅是课程要点，课程以案例方式进行，不完全以大纲的顺序进行。一、幻灯片的设计思路和构建
5. 热门标签：商务礼仪与职业风险防范与管理

• 现场主管质量管理能力提升实战训练
1. 培训天数：2天
2. 培训费用：￥3200
3. 课程编号：KC106052
4. 课程内容：本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产
5. 热门标签：现场主管5S/6S现场

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